资阳区：以点带面推动扎紧织密“不能腐”制度笼子
专项行动启动以来，一方面，资阳区立即谋划部署，按照市里要求迅速开展权力点、廉政风险点拉网式排查，并确定区医保局、沙头镇等单位重点突破、示范打样。创新推行“1+2+N”模式——以专项行动为“1个总抓手”，结合集中整治医保基金、农村集体“三资”“2个小切口”，边行边试，同步拓展到群众关注度高、廉政风险突出的“N个领域”。截至目前，全区共梳理权力风险点430余项。另一方面，注重发掘特色亮点做法，推动“点上经验”转化为“面上制度”。比如，区医保局以医保基金腐败窝案为切入点，创新建立“绿黄红”三色信用分类监管机制，实现医保基金监管主动防控；沙头镇规范小微权力运行，推动出台《村民委员会财务管理制度》，群众满意度明显提升。
市两型投集团：聚焦流程图解，以可视路径打通制度执行“梗阻点”
针对制度执行中存在的理解偏差、程序模糊、自由裁量权过大等痛点，摒弃传统文字宣贯模式，创新采用“流程图+简要说明”一体化模式，将复杂的制度条款拆解为清晰的路径、明确的节点和具体的责任人，同步计划印制便携“口袋书”发放至全员一线。通过挂图宣贯、“按图索骥”，让员工清楚“怎么干、干什么”，让客户和合作方明白“该找谁、怎么办”，有效解决制度落地“看不懂、落不实”的难题。流程图的全面推行，让权力运行实现全流程可视化、责任主体清单化、风险防控精准化，构建起“制度管权、流程管事、标准管人”的闭环管理机制，将廉政要求嵌入业务全链条、贯穿权力运行各环节，既为监督执纪提供了明确靶向，也为问责追责提供了坚实依据，有效压缩权力寻租空间，从源头上铲除腐败滋生的土壤。