连日来，各市属国有企业聚焦关键领域与环节，梳理“靠企吃企”、插手企业经营活动等风险点，通过全链条制度重塑与流程管控，从源头铲除腐败滋生土壤。
市城投集团深入资阳晓日明朗采区一线作业现场，全覆盖排查砂石开采全流程廉洁风险点和监管薄弱环节，健全完善管控机制，筑牢国有资产安全和廉政建设坚固防线。
市交投集团领导班子赴子公司铁投银城高速公路公司调研，督促以典型案件查办和巡察反馈的问题作为制度检视的“放大镜”和整改完善的“突破口”，扎实开展廉政风险排查，把权力关进制度笼子。
市交投集团组织内部专家对现行制度进行“会诊”，选取涉及“三重一大”、资金审批、招投标管理等关键领域的5项制度作为攻坚重点，力求率先突破、形成示范效应。
市两型投集团党委班子深入环湖栈道项目现场，核查项目建设管理、流程规范及安全管控等制度执行情况，全面排查管理薄弱环节，压实各方主体责任与建设责任。
市融资担保公司纪委牵头开展贷款担保等制度执行情况监督检查，以常态化监督倒逼制度刚性执行，紧盯流程短板与风险漏洞，强化业务全过程约束管控，筑牢合规经营、廉洁从业坚固防线。
益阳市水利水电勘测设计研究院根据公司制定的工程质量管理制度，对五七泵站新建工程建设质量开展监督检查，堵塞风险漏洞，确保工程严格按照规范推进。
市国资委机关纪委、产权管理科聚焦银城大市场资产管理、招投标管理、三资清查等重点领域，深入排查廉政风险，直面问题、真抓真改，不断完善内控机制。