“霞妹儿，纪检组什么时候开展今年的财务检查呀？我好提前把财务凭证都整理好。”看着邓某热情洋溢的样子，我和贺组长舒心地相视一笑。

事情还要从两年前说起。原县茶叶局财务管理混乱，用虚假发票套取资金发放干职工春节物资，对此，邓某负有直接责任。在组织调查期间，其认错态度较好，为严肃纪律，教育本人，给予邓某警告处分。

邓某是一名90后年轻干部，平时性格内向，在受到处分后，她就像戴了“紧箍咒”，做事情小心翼翼、畏首畏尾，多次跟领导申请调离财务岗位。考虑到其性格比较内向，又是年轻干部，以后的成长更需要组织的引导与鼓励。于是，我们将心理疏导和鼓励引导作为邓某回访教育的核心，结合邓某的性格、工作履历及违纪事实等，制定了邓某的“个性化”回访教育方案。

第一次回访是在2021年的6月，我和贺组长来到她的办公室，她故意埋着头工作，既不打招呼也不叫坐。我们说明来意后，她直接说“处都处分了，还有什么好聊的。”

第一次回访就这样无果而终了。

在回去的路上，贺组长担忧地说：“邓某对我们的回访很抵触，看来我们要多去几次才行。”

半个月后，我和贺组长决定二次“上门”。

邓某看到我们又来找她，紧锁着眉头说“一看到你们，我就心慌。处分都下来了，还要谈什么呀！”

“不要有压力，我们今天来，主要是想了解你这一年来思想上是否还有‘包袱’，工作开展有没有什么困难。”我们开门见山地介绍来意。

“受处分后，感到自卑，总感到同事们用另一种眼光看待自己，在单位也抬不起头来……”邓某语气低沉地说道。

“组织上给予你处分，是就事论事，对你之前所犯的错误进行警示和纠正，帮助你走上正确的道路，并不会否定你做过的贡献，更不会否定你的为人，你要放平心态，正确对待这件事。”我耐心地向邓某解释道。

面对我们的开导和鼓励，邓某低下头去，不再作声。临走虽然还是心事重重的样子，但我明显能感觉到她神情放松了许多。

今年5月份，我们对邓某“三顾茅庐”。为了方便邓某，我们将这次回访安排在午休时段。

这一次，她早早的给我们沏好了茶，等着我们的到来。

“看得出来，你还是很快进行了思想上的调整。其实处分不一定是对工作的否定，有时候更多地是警醒和鞭策。”贺组长说道。

“是的，换个角度来看，既是教训，也是成长。”她笑了笑，又和我们聊起平时的工作，言语间充满了活力和激情。

……

“贺组长，这次回访，很有效果嘛！”在回来的路上，回味着三次“送诊上门”的经历，我的内心久久不能平静。

“小卢，受处分会给当事人带来一定的消极影响，即使过去一段时间，心里总留下烙印。我们的回访谈话，就是帮助受处分人员解开‘疙瘩’，真正迈过那道坎，这样才能把处分落到实处啊。”贺组长说道。

作为一名来自基层的纪检监察干部，我经常能看到受处分的干部心理上往往比较脆弱，更在意周围同事的看法，干事创业受到影响，迫切需要组织关怀。有了这一次成功的回访教育，也坚定了我的信心，我将继续做好暖心回访，用真心真情帮助和激励更多的“跌倒干部”轻装上阵、重新出发。